服务优势
Service Advantage
01
我们的优势
  • ◆ 1 自贸区政策详解。
    ◆ 2 一站式服务,专业一对一。
    ◆ 3 税务筹划。
  • ◆ 4 食品经营许可证特办。
    ◆ 5 全程优化服务。
    ◆ 6 业精于勤,精益求精;
  • ◆ 1 是负面清单管理。
    ◆ 2 是服务业、制造业开放。
    ◆ 3 是对外投资实现备案管理。
02
注册自贸区详细流程
  • 在自贸区租赁地址
  • 查名
  • 刻章
  • 递交注册申请
  • 开设公司银行基本户
  • 进出口权申请
03
公司简介需要的资料
  • 公章,法人章;发票专用章
  • 实际经营地租赁合同原件
  • 实际经营地房产证复印件
  • 公司银行开户许可证复印件
  • 法人、投资人身份证复印件;
  • 办税员身份证复印件
  • 办税员卡
注册自贸区公司
/ free trade area
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食品许可证
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外资公司注册
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 在全世界互联网领域当中有一家公司堪称传奇,一方面他的创始人蝉联多年世界首富,另一方面他在被唱衰多年之后,不仅东山再起,而且雄起异常,这家巨头就是刚刚重回万亿市值的微软帝国。

一、微软重回万亿成世界第一

根据媒体报道,微软于最近一个交易日(美国东部时间6月7日)股价报收于131.40美元,再创历史新高,市值突破1万亿美元大关,其中盘中股价一度飙升至132.25美元。在过去4个交易日中,微软股价累计上涨9.7%,是近4年来的最好表现。

这一结果使微软一举超过亚马逊和苹果,成为目前美国市值最高的公司,其领先后两位已经逾1000亿美元。

目前亚马逊市值为8861亿美元,苹果的市值为8739亿美元,脸书和谷歌市值分别为4981.7亿美元和7406.65亿美元。

今年以来,微软股价上涨29.5%,亚马逊股价上涨19.8%,苹果股价上涨20.4%。去年11月,微软市值曾在盘中超越苹果,短暂成为市值最高公司,也是其8年以来首次超越苹果,但当天收盘时微软股价出现下滑,苹果继续守住市值第一位置。

微软股票持续上涨的动力,来自于财报的优异表现。不过其CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)却没有表现出丝毫的兴奋。他表示,将1万亿美元的市值称为成功"没有意义","如果有人庆祝我们的市值,我会感到厌恶。"

纳德拉告诫微软员工:"在微软,我们有这样一个非常糟糕的习惯,就是我们经常陷入自我满足而无法自拔。我们正在学习如何不去看待过去。"

所以说,这次微软的再次破万亿市值的价值比微软上次更有意义,因为微软不仅自己实现了万亿市值的超级大关,更实现了其在科技股当中的傲视群雄,谁都没想到实现突出成功的既不是像苹果这样的明星巨头,也不是谷歌、亚马逊这样的互联网巨子,而是微软这个被大多数人认为已经处于互联网时代的前互联网巨头,被唱衰多年的微软到底是怎么雄起的?

二、被唱衰多年的微软是如何雄起的?

说起微软的创业史基本上已经成为大多数成功学的传奇必修课了,1975年刚刚19岁的比尔盖茨从哈佛大学退学和保罗·艾伦一起创办了微软公司。1985年微软推出了自己最有名的视窗操作系统(Windows),之后的微软就基本上在全世界科技市场上形成了一骑绝尘的地位,在苹果不愿意给其他电脑厂商提供自己操作系统的基础上,微软几乎成为垄断级的操作系统巨头,在1999年12月30日创下了6616亿美元的人类历史上上市公司最高市值记录,如果算上通货膨胀,相当于2012年的9130亿美元。根据启信宝的数据,当微软发展的最红火的时期,1996年微软进入中国,在中关村丹棱街开辟了自己的中国总部。

中国一直有句老话"月盈则亏",当微软达到巅峰的时候,其也面临着巨大的下坡路危机,2008年大名鼎鼎的比尔盖茨宣布离开微软,把微软的指挥棒交到了鲍尔默的手上。之后,鲍尔默就开始带领微软走向衰落,在搜索引擎领域,谷歌强势崛起将微软的Bing打的毫无还手之力;在智能手机领域,微软错误地将诺基亚作为自己合作伙伴,在手机操作系统领域被安卓、iOS两面夹击,在手机市场被苹果打的溃不成军;在浏览器领域,微软的IE浏览器几乎成为了落后的代名词,世界市场基本上已经全部成为谷歌Chrome和其徒子徒孙的天下了。

可以说,一直到2014年微软几乎是节节败退,大部分媒体都用日暮黄昏来形容这个曾经的超级巨头,再加上微软当时推出的Windows8操作系统口碑极差,几乎所有人都觉得微软连操作系统都快要做不好了,这样的巨头彻底倒下只是时间问题。

然而,2014年一个全新的掌门人接手微软,这就是印度人萨提亚·纳德拉,就是这样一个不显山不露水的微软掌门人,让微软不仅峰回路转,更是东山再起,他到底干了什么呢?

一是放下身段当小弟。对于一家曾经的巨头来说,没有什么能比对自己的地位的迷恋,对于微软来说,他已经习惯了高高在上的日子,如果想让微软放下自己的身段可见多么困难。但是,纳德拉一点都没把微软之前的高傲放在眼中,他一上任就放弃了微软之前坚持的孤立主义价值观,他很实事求是的奉行"世界上没有永恒朋友,只有永恒的利益"这条真理,不仅和微软长期的竞争对手谷歌、苹果做朋友,与这些巨头联合推进业务产品。更放下身段,不惜做小弟和学生向这些已经领先的企业学习,改进自身的业务与产品,很快微软的很多产品就出现了可喜的起色。

二是不当老大做跟班。在一个社会上,老大永远是最累的,但是一旦当到了老大,很多企业就会陷入权力的毒 药,不愿意从老大的位子上退下来。而纳德拉很敏锐地看到了亚马逊做云端业务的优势与前景,微软很快就瞄准了云端业务,当时亚马逊已经大力推广了自己的AWS产品,微软一上来没有不切合实际的提出就要当第一的目标,而是采用工程师文化,安安心心地做产品。并且,纳德拉很明智的采用了经济学上"智猪博弈"的策略,自己不去当老大,跟随在亚马逊的后面闷声发大财,就这样不显山不露水,微软自己的云产品Azure实现了高速增长。根据行业研究数据显示,Azure的市场份额从2017年的13.5%上升到2018年的16.8%,而亚马逊AWS的市场份额为31.7%。Azure成为唯一能对AWS发起挑战的产品,并持续扩大其市场份额。 不少研究机构都预计,未来云服务的市场将会是亚马逊的AWS与微软Azure的天下。

三是移动互联网时代的"全家桶"。纳德拉很明智地没有采用微软摊大饼的方针,对于鲍尔默遗留的遗产基本上是能止损就止损,他把不适合微软市场竞争的业务全面甩包袱,把Windows部门的预算调低,缩减微软的手机业务,甚至把诺基亚直接卖掉,从而让微软可以轻车简从。另一方面,纳德拉凭借自己的敏锐度,开始了微软业务的全面移动互联网化和全面云化,比如说他把微软最有竞争优势的office都全部云化,让用户可以随时随地不用安装使用office服务,微软的office365微软目前拥有超过2.14亿位支付99美元年费的订阅使用者。office的付费用户数甚至超过Netflix的订阅数,也胜过Spotify和亚马逊Pirme的订阅数之和。 而如今Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint、Dynamics、OneNote、OneDrive 几乎已经形成云端全家桶,让微软形成了属于自己的超级集团军群。

如今的微软已经王者归来,只是从衰落再到崛起,微软相信这次将会成熟不少吧。

来源:世界经理人     时间:2019-06-17

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